會議指出，中建裝飾上下聚焦“價值創造年”主線，進一步突出高質量發展這個首要任務，推動落實年度“十大任務”，一季度發展態勢穩中向好，主要指標完成序時目標且實現同比增長。機構改革穩步推進，運營品質持續提升，黨的建設不斷加強，各項工作取得了預期效果，順利實現“開門紅”。

　　會議強調，要以中央巡視整改為牽引，推動企業高質量發展。壓緊壓實整改責任，再學習再領會習近平總書記關于巡視工作的重要論述，著力推動巡視整改走深走實。發揮黨建引領保障作用，組織開展好黨紀學習教育，切實加強紀律作風建設。強化高質量發展的人才支撐，持續加強人才隊伍建設，做好人才與發展的“雙向奔赴”。有力有序推動“六專行動”“厲行節約 勤儉辦企”等專項工作，扎實做好巡視“后半篇”文章。要以推動量質齊升為方向，奮力攻堅半年任務目標。要緊鑼密鼓，快速形成工作合力，推動營銷工作取得新突破，堅決完成任務指標。要進一步聚焦國家戰略、進一步聚焦高端客戶、進一步優化業務結構，不斷提升營銷質量。要加強未來市場培育，打造具有裝飾特色的綠色、健康、智能、低碳的模塊化產品，依托產業鏈優勢，穩步探索數字化家裝業務，加快推進增量業務。

　　會議強調，要以“提升項目價值創造能力”為目標，持續推動降本增效。要強化精益管理，推動項目實現降本增效、提質創效。要持之以恒抓好品質履約，切實防范化解質量風險。要精耕細作提升盈利能力，推進項目全生命周期商務策劃落實落地。要多措并舉激發項目活力，不斷提升項目價值創造能力。要以“提升組織效能”為重點，穩步推進改革任務。以更高站位統籌機構改革，有效化解歷史包袱，保障機構改革目標順利推進。以更大力度落實協同舉措，加快推動融合發展步伐，努力改善經營局面。以更強決心提升改革成效，提升機構治理效能，注重風險化解，切實提升發展質效。要以防范化解風險為根本，保障企業穩健發展。做深做實清欠工作，制定專項化解方案。持續加強現金流管理，守住不發生重大債務風險的底線。持續提升合規管理水平，從源頭提高發展質量、降低風險。全力抓好安全生產工作，提升整體安全生產管理水平。

　　會議要求，各部門、各單位要按照全年任務的責任書、路線圖、時間表，強化緊迫感責任感，細化舉措、全力沖刺，確保二季度實現“時間過半、任務過半”。要堅決把“目標”刻在心中，把“執行”視為鐵律，把“擔當”作為自覺，及早謀劃，真抓實干，聚焦、聚神、聚力把各項工作抓實抓好，為打造高質量的裝飾行業冠軍企業作出新的更大貢獻。

　　中建裝飾助總級領導劉鵬飛、張亞東、徐冠彤、張軍國、潘益華、李永利，各區域總部、總部部門負責人，二、三級單位班子成員、部門負責人等分別在主會場和視頻分會場參會。