4月10日,中建裝飾在京召開2024年一季度運營分析會,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實中央經濟工作會、全國兩會精神,聚焦年初“三會”安排和“價值創造年”主題主線,系統檢視總結一季度成效不足,科學部署二季度重點工作,凝心聚力攻堅全年目標任務。
中建裝飾黨委書記、董事長袁文清出席會議并講話,黨委副書記、總經理陳鵬主持會議并作總結講話,黨委常委、總會計師洪貞斌作一季度運營分析報告。外部董事郝建成、史如明,中建裝飾領導班子成員徐重良、曾強、張濤、楊雙田、陳明東、徐剛通過現場+視頻形式出席會議。
會議指出,中建裝飾上下聚焦“價值創造年”主線,進一步突出高質量發展這個首要任務,推動落實年度“十大任務”,一季度發展態勢穩中向好,主要指標完成序時目標且實現同比增長。機構改革穩步推進,運營品質持續提升,黨的建設不斷加強,各項工作取得了預期效果,順利實現“開門紅”。
會議強調,要以中央巡視整改為牽引,推動企業高質量發展。壓緊壓實整改責任,再學習再領會習近平總書記關于巡視工作的重要論述,著力推動巡視整改走深走實。發揮黨建引領保障作用,組織開展好黨紀學習教育,切實加強紀律作風建設。強化高質量發展的人才支撐,持續加強人才隊伍建設,做好人才與發展的“雙向奔赴”。有力有序推動“六專行動”“厲行節約 勤儉辦企”等專項工作,扎實做好巡視“后半篇”文章。要以推動量質齊升為方向,奮力攻堅半年任務目標。要緊鑼密鼓,快速形成工作合力,推動營銷工作取得新突破,堅決完成任務指標。要進一步聚焦國家戰略、進一步聚焦高端客戶、進一步優化業務結構,不斷提升營銷質量。要加強未來市場培育,打造具有裝飾特色的綠色、健康、智能、低碳的模塊化產品,依托產業鏈優勢,穩步探索數字化家裝業務,加快推進增量業務。
會議強調,要以“提升項目價值創造能力”為目標,持續推動降本增效。要強化精益管理,推動項目實現降本增效、提質創效。要持之以恒抓好品質履約,切實防范化解質量風險。要精耕細作提升盈利能力,推進項目全生命周期商務策劃落實落地。要多措并舉激發項目活力,不斷提升項目價值創造能力。要以“提升組織效能”為重點,穩步推進改革任務。以更高站位統籌機構改革,有效化解歷史包袱,保障機構改革目標順利推進。以更大力度落實協同舉措,加快推動融合發展步伐,努力改善經營局面。以更強決心提升改革成效,提升機構治理效能,注重風險化解,切實提升發展質效。要以防范化解風險為根本,保障企業穩健發展。做深做實清欠工作,制定專項化解方案。持續加強現金流管理,守住不發生重大債務風險的底線。持續提升合規管理水平,從源頭提高發展質量、降低風險。全力抓好安全生產工作,提升整體安全生產管理水平。
會議要求,各部門、各單位要按照全年任務的責任書、路線圖、時間表,強化緊迫感責任感,細化舉措、全力沖刺,確保二季度實現“時間過半、任務過半”。要堅決把“目標”刻在心中,把“執行”視為鐵律,把“擔當”作為自覺,及早謀劃,真抓實干,聚焦、聚神、聚力把各項工作抓實抓好,為打造高質量的裝飾行業冠軍企業作出新的更大貢獻。
中建裝飾助總級領導劉鵬飛、張亞東、徐冠彤、張軍國、潘益華、李永利,各區域總部、總部部門負責人,二、三級單位班子成員、部門負責人等分別在主會場和視頻分會場參會。